TVlocales

Canal 8 Le Mans va changer de nom

Dans le cadre de sa montée sur la TNT, dans la deuxième semaine d’octobre, Canal 8 Le Mans deviendra LM tv Sarthe.
Un projet d’avenant avec la société Le Mans Télévision a été adopté par le CSA. Il autorise la chaîne à adopter la nouvelle dénomination.

La PQR surveille « de près les fréquences télés »

Dans un entretien à Libération, Michel Comboul, patron de Nice Matin (groupe Hersant Média) et président du Syndicat de la PQR (presse quotidienne régionale) évoque les « prises de position dans les télévisions locales ».

Longtemps la PQR a regardé les chaînes de télévision locale de loin.

D’abord, parce que les quotidiens régionaux ne voyaient pas en elles un concurrent, principalement en raison de leur faible budget et surtout de leur

diffusion

câblée limitée. Alors pourquoi investir ?

Ensuite, lorsque les premiers projets en hertzien analogique - offrant une

diffusion

plus large- sont apparues, des questions stratégiques ont vu le jour. Du genre : la télé locale ne risque-t-elle pas de canabaliser le journal papier ? est-ce notre métier ? Les mêmes questions se sont posées avec l’internet aux grands quotidiens nationaux… qui finalement ont tous lancé une édition en ligne. Avec l’avènement de la TNT, la PQR a été confrontée à des choix.

A écouter le président du Syndicat de la PQR, l’heure n’est plus à la réflexion : il faut y aller. A la question de Gérard Thomas de Libération « Quel est le modèle du groupe de presse régionale idéal ? », Michel Comboul répond : « L’avenir passe par la multiplication des moyens de distribution de l’information, par le développement de la distribution et du portage de nos journaux, par les prises de position dans les télévisions locales et par notre capacité à résister à l’invasion des grands groupes de presse gratuite. »

Le patron du syndicat de la PQR explique également que « les regroupements de titres doivent viser une

diffusion

moyenne quotidienne de 500 000 à 600 000 exemplaires vendus. Ensuite, nous devons exister sur Internet, même si cela rapporte peu pour l’instant. Après, quand on peut avoir 20 % de son chiffre réalisé par des journaux d’annonces gratuites, ça renforce la puissance. Et puis il faut également surveiller de près les fréquences télés. »

A ce jour, c’est le groupe Hersant Média qui a le plus investi dans les télés locales (lire précédent post), un groupe dont est issu le président du Syndicat de la PQR…

« Effet TNT pour les TV locales »

C’est le titre d’une double page de « Epargne et finance » de septembre, le magazine externe du groupe Caisse d’Epargne… banque qui a choisi d’investir dans le secteur de la télévision locale.

« La télévision numérique terrestre ouvre un nouvel espace aux chaînes de télévisions locales », écrit l’auteur de l’article Jean-Louis Lemarchand, rappelant que depuis la mi-septembre ce sont 18 chaînes existantes en mode analogique qui diffusent en mode numérique.

Le magazine « Epargne et finance » nous apprend que pour LCM (Marseille) c’est un gain de « 20 % de téléspectateurs potentiels ». Avec la TNT, sa zone de

diffusion

est passée de 1 à 1.2 million d’habitants. La plus grosse locale de France (50 salariés dont 30 journalistes),  dont la Caisse d’Epargne est actionnaire, compte « 300000 téléspectateurs réguliers dont 47000 quotidiens ».

L’article revient sur le modèle éditorial des chaînes locales : « un tandem informations locales-services de proximité ». Une recette, explique le journaliste, qui a permis aux tv locales de trouver leur public : « en moyenne 1.5% d’audience mais avec un pic de 3.6% entre 18 heures et 19 heures pour le journal d’informations ».

Et le journaliste de conclure que « la télévision locale s’affirme donc comme un nouveau média de proximité en France » et de poser la question  de leur équilibre financier, en avançant des pistes : « elles escomptent les bénéfices de la TNT sur deux terrains : une diminution nette des coûts de

diffusion

et un gain en audience et donc des recettes publicitaires ». C’est sans doute l’analyse qui a poussé la Caisse d’Epargne à investir dans les locales, devenant la première banque du secteur avec pas moins de douze prises de participation au capital de télévisions locales (voir carte ci-dessous publiée dans le magazine Epargne et Finances).

Le site web de Epargne et finance, le magazine externe du groupe Caisse d’Epargne