TVlocales

Vers un élargissement de l’offre de contenus

C’est une des pistes des discussions du colloque sur les télés locales dont l’agence Aromates vient de mettre une synthèse en ligne. Extraits choisis.

"Les seuils de 5 à 10 millions de téléspectateurs n'ont pas engrangé la manne publicitaire attendue", reconnaît Jean-Luc Nelle. Des "formes de convergence" sont donc à mettre en place pour élargir l'offre de contenus. "La logique de rediffusion de programmes locaux aux extra locaux n'est pas viable", estime Maguelone Hedon. "Avec une zone élargie, il faut régionaliser l'antenne, mutualiser les productions." C’est un savant dosage, avec "un noyau dur de local, une dose de régional et une dose de national."

Une des pistes évoquées : la mutualisation des productions

C'est ce que fait TV Rennes 35 depuis 2004, avec l’unité de programme "Réaction en Chaînes" (REC). "Chaque chaîne adhérente paie une cotisation calculée en fonction de son CA (entre 1 000 et 9 000 euros par an), explique Dominique Hannedouche, responsable de l’unité "REC", directeur général adjoint de TV Rennes 35. "On achète le programme à 15 euros/min. Aujourd'hui 18 chaînes se sont ralliées. L'objectif est le préachat et l'échange entre chaînes locales via un réseau numérique afin de mutualiser les moyens."

Autre exemple, le GIE "Grand ouest régie télévision" qui regroupe 8 chaînes locales de l'Ouest de la France. Créé en 2003, elles produisent et coproduisent ensemble des émissions de flux et de stock (documentaire mensuel, captations de spectacles vivants, d'événements sportifs…), ce qui permet d'avoir une unité de programme plus proche du terrain. "La mutualisation des moyens est importante," précise Dominique Hannedouche, dans la mesure où 3 chaînes détentrices d'un car-régie peuvent en faire bénéficier les 5 autres.

Autre piste : la syndication de programmes sponsorisés

D'autres modèles de syndication existent. Le "partner & cash" consiste à financer une partie du programme par la publicité et l'autre partie par les chaînes en mutualisation des moyens. "Un procédé valable pour les programmes pré financés par des sponsors, qu'ils soient de stock ou de flux", précise Gilles Camouilly. Sa société Syn.tv propose la syndication de programmes sponsorisés. Cette troisième méthode, appelée aussi "bartering", consiste à fournir du programme à la chaîne en échange d’espaces publicitaires. "Une méthode qui existe depuis 30 ans aux Etats- Unis, où la syndication de programmes représente 10% du marché publicitaire," ajoute Gilles Camouilly. "Le syndicateur prend la place des éditeurs en pariant sur les recettes publicitaires. Notre seule ressource vient de la performance de la régie commerciale et prioritairement de l'attraction du marché publicitaire vis-à-vis de nos programmes." Le revenu tiré de la publicité fait l'objet d'un partage. Il doit d'abord rembourser le programme, puis le partage se fait à 50/50 entre la chaîne et le syndicateur.

Créée en septembre 2006, Syn.tv a ainsi diffusé la série "24 heures chrono" sur 10 chaînes locales, et plus récemment les séries Mash et The Practice sur 16 chaînes locales. "Nous proposons un accès à des contenus forts en termes de potentiel d'audience, d'où le choix de la série. Facilement identifiable, elle permet d'allonger mécaniquement la durée d'écoute des chaînes locales, ce qui est aujourd'hui le point crucial sur le plan publicitaire." Un avis partagé par Gilles Crémillieux qui table sur "une ouverture et un recentrage vers les éditeurs." "Il nous faut des critères plus pertinents auprès de nos annonceurs : développer la durée d'écoute - aujourd'hui 30 minutes selon Médiamétrie -, élargir des plages d'audience." Il y a deux conditions de réussite au "bartering", selon Gilles Camouilly. "Au niveau commercial, il est important qu'il y ait une union, de manière à ce qu'une régie puisse commercialiser sur le plan national et extra-local l'ensemble des chaînes locales. On a un exemple avec le groupement des indépendants de radio." Une autre condition, "difficile à faire passer en France", réside dans "la lisibilité des grilles de programmes". "Les annonceurs en ont besoin. Sur un plan national, ce n’est pas évident pour un publicitaire de parier sur cet éclatement de programmation. Sans remettre en cause l'identité de chaque chaîne, il est important pour un marché national de codifier les logiques de programmation."

La synthèse du colloque est à téléchargée ici

« Facture TNT, du simple au double »

C’est ce que l’on peut notamment lire dans la synthèse du colloque sur les télés locales, organisé le 9 juillet 2007 à la Sorbonne, et  qui vient d’être publiée par l’agence de relations publiques Aromates sur son site web. Extraits.

Pour l’instant, et jusqu’à l’arrêt de l’analogique, les coûts de diffusion ont, semble-t-il, doublé. "728 000 euros nous sont demandés du 13 septembre au 31 décembre",

déclare Gilles Crémillieux (1). "En moyenne, une chaîne locale aurait payé entre 130 et 140 000 euros à l’année. En analogique, c’est déjà cette somme. Donc nous sommes bien au double du coût de diffusion, et en aucun cas à la prime TNT moins chère." De plus, il y a une incertitude au niveau du nombre de réémetteurs. En effet, l’émetteur principal déclenche une cascade de réémetteurs. "Combien de réémetteurs ?" demande Gilles Crémillieux. "À ce jour, nul ne le sait." "Si l’objectif de couvrir 95% du territoire en hertzien est rempli, on va payer ces réémetteurs dont un bon nombre ne sert pas les TV locales."

Un point de vue partagé par Maguelone Hedon. "TV Tours va passer sur la TNT le 13 septembre. Une implication budgétaire majeure. Actuellement nous payons 150 000 euros de diffusion analogique. À partir du 13 septembre, c’est doublé. 130 000 euros + 20 000 euros pour acheminer le faisceau jusqu’à l’émetteur. Avec l’inconnu des réémetteurs en 2008, où ce serait la bérézina."

Pour Gilles Crémillieux, "ce n’est qu’en 2011 que nous verrons les effets de la TNT." "Il ne faut nous priver d’aucun candidat au GR1." "Nous espérons que le CSA lancera beaucoup d’appels pour réduire la facture, parce qu’effectivement le jour où nous serons 50 TV locales, l’ardoise sera gérable."

(1) Gilles Crémillieux est directeur de la diversification du groupe La Montagne-Centre-France, opérateur de la chaîne Clermont 1ère. Il préside le syndicat "Les Locales TV"

La synthèse du colloque est à téléchargée ici

Les grands groupes s'intéressent aux télévisions locales

Avec le déploiement de la TNT, les chaînes locales élargissent leur diffusion et attirent de nouveaux spectateurs. Les grands groupes croient déceler un nouveau marché et investissent le secteur.

Que TF1 s’intéresse à ces petites télés est un signe qui ne trompe pas. Il se passe quelque chose de nouveau dans le PAF. TF1 Publicité est devenue début novembre la régie nationale de 30 chaînes locales. 30 télés locales et régionales, dont 12 sont déjà passées en diffusion numérique terrestre (TNT) en septembre 2007.

« C’est un beau coup, une date charnière, réagit Jean-Luc Nelle, le Président de TLSP, une association qui regroupe des télévisions de proximité d’initiative locale. Le fait que TF1 Publicité pense aux télés locales pour diversifier sa régie témoigne que l’on est entrés dans une époque de maturité des télés locales ». Nouvelle annonce quelques jours plus tard. Cette fois c’est NRJ Group, France Télévision Publicité et le groupe Hersan Média qui s’associent pour créer une régie TV locale sur 40 villes.

Les télévisions locales suscitent décidément un grand intérêt. Celui d’un nouveau marché publicitaire grâce à l’audience cumulée de toutes ces chaînes. Ces nouveaux entrants font suite, ces deux dernières années, à des prises de participation réalisées par des grands groupes. D’abord la Caisse d’Epargne présente au capital de 13 chaînes locales. Ensuite des noms connus des médias, comme Hersan actionnaire de 7 chaînes (Grenoble, Orléans, Paris...). Dernier entrant NRJ à Paris et Montpellier.

Une situation nouvelle pour ces médias locaux habitués à tirer le diable par la queue. Ce qui a changé : la TNT qui permet à ces télés, aujourd’hui diffusées dans leur très grande majorité sur le câble, de diffuser plus largement et donc de capter de nouveaux téléspectateurs. A la fin de l’année, seules 25 chaînes sont reprises en TNT. Avec la fin annoncée de la diffusion en 2011, elles seront toutes sur la TNT. Avec des opportunités nouvelles de création. Le CSA multiplie ces derniers temps les appels à candidatures. Le 9 novembre dernier, étaient concernées les villes de Brest, Saint-Etienne, Strasbourg, Nice, Menton et Montluçon. Et le 13 décembre prochain, le CSA invite tous les porteurs de projets France à une réunion.

La France compte aujourd’hui une petite centaine de chaînes locales. L’Espagne, un millier. L’avenir est au télés locales en France. Il se passe décidément quelque chose de nouveau dans le PAF.

Rouen : après le web ATL vise la TNT

Depuis le 1er octobre 2006, ATL, qui  propose des émissions télé sur Rouen par Internet, entend bien décrocher la TNT.

 Des reportages et émissions sur l’agglomération Rouennaise sont aujourd’hui visibles sur DominoTV. Les émissions ou magazines traitent de sujets variés : cinéma, bande dessinée, automobile, moto, danse, musique… Avec le souci de donner un ton moderne à la vie locale, notamment en s’attachant à la qualité de production des magazines en soignant habillages sonores et visuels et montages (voir le dernier numéro de Rouen la nuit). Domino TV propose aussi des reportages dans l’actu (travaux de la médiathèque, manifestation des étudiants contre la loi sur l’autonomie des universités…).

Magazines et infos donc sur le web aujourd’hui, histoire de montrer ce que pourrait donner demain une chaîne locale en TNT sur le grand Rouen. « Notre objectif est clair : constituer une équipe professionnelle candidate à la diffusion sur la TNT en 2008 » affirme, Loïc Louvel directeur de Qasar (studio d’enregistrement) l’un des porteurs du projet.

« Domino TV sur l’internet, c’est un petit budget de 244 000 euros pour de grandes ambitions, car un projet de télévision locale est plus proche de deux millions d’euros » indique Ghislain Lefebvre, autre fondateur, issu de Magenta Conseil.

Le projet est porté par plusieurs sociétés rouennaises. D’abord Biplan ; connu pour ses films institutionnels et ses magazinesTV (Thalassa et Faut Pas Rêver). Biplan, qui travaille aussi avec les acteurs locaux (un magazine vidéo hebdomadaire sur Internet seinemaritime.tv pour le Département 76, celui de l’Agglo de Rouen) s’est associé « pour se donner toutes les chances », à Quasar, un studio d’enregistrement qui bénéficie d’une réputation plus axée sur le son et la scène, qui lui a permis de réaliser des Albums de référence (Vanessa Paradis, Florent Pagny, Murray Head…) et de se positionner sur l’organisation audiovisuelle d’évènements. L’agence de communication Magenta Conseil (Nike, Exxon, CCI Rouen…) est venu renforcer l’équipe en apportant son expérience et ses réseaux.

Les trois partenaires, réunis dans société ATL, revendique le statut d’animateur en région : « Partenaires naturels des acteurs locaux et des producteurs en région dans l’Audiovisuel, nous nous positionnons aussi clairement comme un acteur du développement économique local » explique Eric Terrier, gérant de Biplan.

Avec ses douze mois d’ancienneté Domino TV reste le tremplin idéal, selon ses initiateurs, vers la télévision locale à Rouen. Avec la création d’une vingtaine d’emplois, le modèle économique prévoit que l’équilibre sera atteint dans 4 ans, grâce aux recettes publicitaires locales et au soutien des collectivités locales.

Pour tenir cet objectif, les 3 associés s’activent pour diffuser leur programme sur le câble dès 2008. « Les bases d’une nouvelle étape vers la TNT locale seront bientôt posées avec la candidature de ATL auprès du CSA en novembre 2007 », déclarent-ils.